Для образовательного учреждения крайне важно создать комплексную систему измерения, которая поможет им в достижении миссии школы. Согласовав цели организации со стратегиями, вполне возможно получить положительные результаты, включая создание фирмы, ориентированной на клиента, эффективных предложений продуктов и услуг, высокой прибыли, продуктивных человеческих ресурсов и общей организационной эффективности. Все это можно контролировать с помощью BSC в образовании.
Высокое качество образования – это то, к чему стремятся многие школы. Таким образом, следует провести тщательный анализ не только с финансовой точки зрения, но и по другим направлениям, чтобы не допустить падений и крахов. Когда вы применяете BSC в школах, это начинается с дальновидного лидерства. Власти лидируют, обсуждая, как должна быть организована система BSC в образовании. Следующий этап предназначен для стратегического планирования, которое можно считать похожим на бизнес-план. Единственная разница в том, что это не только краткосрочные цели. Стратегический план состоит из тактики, которая позволит вам достичь целей, которые в конечном итоге сделают ваше учреждение таким, каким вы хотите его видеть в будущем.
Стратегический план уступит место ориентированности вашей организации на клиента. Мы знаем, что клиентами школ являются учащиеся, и поэтому всегда необходимо уделять им самое пристальное внимание, в том числе и преподавательскому составу. Благодаря лидерству, стратегическому планированию и ориентированности на клиента это уступит место измерению эффективности школы. Это, конечно, делается за счет использования BSC в образовании. Вы можете проанализировать результаты и проверить свои знания или навыки в плане управления всем учебным заведением, используя результаты BSC.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .